建立合理的辦理系統(tǒng)

 辦理系統(tǒng)是整個景區(qū)運營辦理的保障，一般由辦理機制及架構、辦理準則與履行三個層面組成。

 一是辦理機制及架構。理順整個景區(qū)的辦理機制，施行所有權、辦理權及經營權的三權分離，按照現(xiàn)代企業(yè)準則建立運營辦理團隊，習慣市場化需求，盡量減少行政上的過多干涉，是完成旅行景區(qū)科學辦理的首要條件；一起，旅行景區(qū)應該根據自身資源、作業(yè)開展等需要，設立合理的、精簡的辦理架構與內設部門，并盡量完成辦理架構的扁平化，這有利于使命的及時傳達及履行。

 二是旅行景區(qū)辦理準則。“沒有規(guī)則，不成方圓”，完善的景區(qū)辦理準則，明晰的獎懲條例與措施，有利于規(guī)范職工的言行舉止，充分調動職工的積極性，完成景區(qū)的規(guī)范化、精細化辦理。擬定準則時，應尋求廣大職工的定見，增強準則的科學性、合理性，確保準則不脫離景區(qū)的實際情況，以準則管人、管事；一起，所擬定準則不行朝令夕改，要保持必定的穩(wěn)定性。

 三是準則的履行。在日常辦理作業(yè)中，應該將準則的履行作為一項重要的慣例內容，把職工對準則的熟悉、落實程度作為對職工查核的內容之一，激勵職工自覺遵守，定時通報準則履行情況，以違規(guī)事例進行警示教育，讓準則有威嚴、有約束力。

 旅行景區(qū)在辦理方面首要分成企業(yè)內部辦理、游客服務辦理及運營辦理三個首要方面。歸納來看，企業(yè)辦理方面當前發(fā)展得較成熟；游客服務方面，跟著近年來的監(jiān)管力度加大亦逐步受到重視；而在景區(qū)運營方面，一直以來都短少相應的重視度與工具，所以針對景區(qū)的運營辦理應該逐步切換視角、增加運營維度以加強景區(qū)的運營效率。